【公益档案】
　　2008年，加多宝集团情系中华儿女，向灾区人民捐款1亿元，与此同时，加多宝集团员工自发组织捐款82万余元。
　　2008年10月17日，加多宝集团携手中国扶贫基金会，出资100万元援助25所贫困学校打造新操场。

　　2006年，加多宝集团内部成立“爱心基金会”，员工自发踊跃捐款达130万元。
　　“要捐就捐一个亿，要喝就喝王老吉”
　　2008年5月18日，中央电视台一号演播大厅，《爱的奉献》抗震救灾大型募捐活动现场，加多宝集团副总经理阳爱星代表公司向四川灾区捐款一亿元，成为当时人们关注焦点。
　　一个亿的捐赠，当时创下了国内单笔最高捐赠的记录。一时间，王老吉这个名字在大街小巷中传开。
　　随后，在百度中键入“王老吉”三个字，会出现539，000个结果，几乎都是有关于王老吉在地震后捐款的内容。在网络上引起的热评空前绝后。不少网民呼吁：“要捐就捐一个亿，要喝就喝王老吉”。“患难见真情，真爱王老吉”等。有网友还为该笔1亿元捐款算了一笔账：“假如一罐王老吉出厂价是2元的话，要卖掉5000万罐王老吉！”
　　王老吉的善举感动、感染了民众，也刺激了消费者对王老吉的热情。
　　一直远离公众视野的加多宝集团，是一家以香港为基地的大型专业饮料生产及销售企业。1995年推出第一罐红色罐装王老吉，1999年以外资形式在中国广东省东莞市长安镇设立生产基地。九位数字的捐赠，让广东加多宝集团一夜为全国人所知。
　　与此同时，加多宝集团员工自发组织捐款82万余元，分别捐赠给重庆市慈善总会、广东省红十字会及本公司来自灾区的员工。在捐款之余，加多宝集团更是从就近的西南大区，紧急调运1200箱王老吉产品，冒着余震和道路随时中断的危险，第一时间将赈灾物资送达灾区，给灾区人民送来一份关爱。
　　行业人士称，这次加多宝慷慨解囊1亿元，体现企业对抗震救灾高度关注的社会责任感。
爱，不分时段，不分距离，它将无限蔓延。做为一个优秀企业公民，加多宝集团以实际行动向社会奉献一己之力，不遗余力的回馈祖国和人民。
　　社会责任应转化为与之匹配的行动力
　　加多宝集团以一亿元人民币的国内单笔最高捐款，诠释了这个时代最值得树立的企业社会精神。事实上，要想成为一个合格的企业公民，仅凭良好的意愿是远远不够的，更需要一种非修炼不能获得的能力，慈善远不止捐款捐物那么简单。
　　在加多宝的发展壮大过程中，对社会问题的关注一直贯穿始终。在集团迅速成长的同时，加多宝秉承了凉茶始祖王泽邦先生“济世为怀”的民族精神，将“社会责任”放入自己的企业文化之中，不断激励企业和员工在保证和提高产品品质的同时，爱心回馈社会和大众。在过去的十年间，无论是在非典期间的付出，以及持续了八个年头的以资助贫困生为主题的“学子情”活动，加多宝一直笃行的是推定并体行改良性的变革。
　　从1998年开始，加多宝集团一直致力于祖国的教育扶持，出资10万元援建洞头希望小学。从2001年开始，加多宝集团开展“王老吉·学子情”活动，8年来，在全国累计资助特困学子1751人，其中包括地震灾区的孤儿100人，累计资助助学金额910.3万元。
　　除此以外，集团员工自发成立了“大水沟希望小学基金会”，员工纷纷捐款捐物，用实际行动关爱着孩子们的教育。2006年，加多宝集团内部成立“爱心基金会”，员工自发踊跃捐款达130万元，当集团员工身处困境之时，“爱心基金会”总是雪中送碳，第一时间向困难员工提供帮助，使员工处处感受着来自大家庭的温暖。
　　加多宝集团相关负责人表示，企业的社会责任事实上应被转化为一种视野及与之匹配的行动力。一个勇于、乐于承担社会责任的企业，恰恰是着眼未来并积极行动的变革者。
　　回馈社会，天经地义的责任
　　同样，企业如果仅仅具备很强的责任感，而缺乏能力，那也无力承担社会的责任。恰恰是受中国传统文化的影响，并得到众多同胞的支持与认可，使加多宝在获得了这种承担社会责任的能力，加多宝也因此视回馈社会为一种天经地义的重任。
　　加多宝集团成立至今，红罐王老吉已成为中国最受欢迎罐装饮料。从各种报道中不难发现，红罐王老吉(加多宝集团)经过13年的发展，已经成为全国饮料行业的领导品牌。国际权威调研机构AC尼尔森关于饮料市场的一则最新数据显示，2007年下半年，王老吉在国内罐装饮料市场的销售额已经超越在中国饮料市场上众碳酸饮料品牌。而今年3月国家统计局、中国行业企业信息发布中心发布的数据更清晰的表明，王老吉“2007年度全国罐装饮料市场销售额第一名”的称号，使得王老吉成为名副其实的“中国饮料第一罐”。